Поздравляю нас всех!
Вас - с успешным прохождением тренинга А "Управление процессами-ресурсами", себя как тренера - с первым профессиональным опытом, себя как генерального директора – за первый серьёзный шаг в деле профессионального развития своей Команды.
Несмотря на усталость спешу сделать этот пост, что бы у Вас была возможность "по горячим следам" поделиться со мной и со всеми участниками тренинга своими эмоциями, дать отзыв о моей работе, о представленном Вам продукте. Прошу при подаче «обратной связи» ответить на мои вопросы: «Что конкретно я хочу внедрить в свою ежедневную практику» и «Что конкретно с завтрашнего дня я буду использовать в своей ежедневной практике».
Большое всем вам спасибо за активность, благодаря которой я «заряжался» от вас во время тренинга. Вряд ли я получил бы удовольствие и удовлетворение (что важнее всего для меня) от своей работы, если бы чувствовал отсутствие интереса у вас и вашу пассивность. Спасибо, что на ваших кораблях не было пассажиров.
Обещаю в ближайшее время сделать анкету для цифрового измерения параметра «качество тренинга».
Вас - с успешным прохождением тренинга А "Управление процессами-ресурсами", себя как тренера - с первым профессиональным опытом, себя как генерального директора – за первый серьёзный шаг в деле профессионального развития своей Команды.
Несмотря на усталость спешу сделать этот пост, что бы у Вас была возможность "по горячим следам" поделиться со мной и со всеми участниками тренинга своими эмоциями, дать отзыв о моей работе, о представленном Вам продукте. Прошу при подаче «обратной связи» ответить на мои вопросы: «Что конкретно я хочу внедрить в свою ежедневную практику» и «Что конкретно с завтрашнего дня я буду использовать в своей ежедневной практике».
Большое всем вам спасибо за активность, благодаря которой я «заряжался» от вас во время тренинга. Вряд ли я получил бы удовольствие и удовлетворение (что важнее всего для меня) от своей работы, если бы чувствовал отсутствие интереса у вас и вашу пассивность. Спасибо, что на ваших кораблях не было пассажиров.
Обещаю в ближайшее время сделать анкету для цифрового измерения параметра «качество тренинга».
Доброе утро Андрей,хотел сразу же по приезду вам написать ,но подумал,что утро вечера мудренее.Так и есть,проснулся ,подумал -господи смарт!ну конечно же смарт !я положу руку на сердце и скажу често ,знал ,использовал,но как всега все навыки и знания нужно повторять иначе глаз замыливается.Эту методику каждый менеджер должен знать наизусть и использовать,знаю тяжело, лече по старинке,но ее применение будут вам, как менеджеру, дарить радость а результаты принасить доход.Удачи,да кстати предлагаю вести блог по специальной литературе,где можно было бы обмениваться информацией о книгах по профилю ,или вывешивать ссылки на интересные темы.
ОтветитьУдалитьЗдравствуйте, Андрей! Тренинг - это хорошая встряска для мозгов и ломка устоявшихся стереотипов. Мне очень понравились ролевые игры, а именно то, что они основаны на реальных событиях, а один был как-будто написан с меня. Интересно посмотреть на себя со стороны и свои проблемы и узнать методы их решения. Мне не хватало умения распределять ответственность и ставить цели другим людям. Именно это я буду внедрять в свою работу.
ОтветитьУдалитьЯ думаю, что тренинги необходимы, мне хочется стать профессиональным руководителем и я готова этому учиться.
Хотелось бы, чтобы Вы подсказали необходимую литературу для улучшения качества своей работы.
Добрый день, Андрей! На тренинге я была впервые и ощутила непривычную для себя некомпетентность в некоторых вопросах.Была удивлена тем, что то, что я делала интуитивно( постановка цели,анализ удачи или неудачи,корректировка задачи) имеет вполне научное обоснование.Но я кое-какие звенья этой цепочки упускала.После тренинга я буду в решении любой задачи ориентироваться на каждый этап принципов управления, что сделает мою работу и работу моих подчиненных еще более эффективной. Тренинг дал мне много новой информации,подтвердил, исповедуемый мною, принцип единоначалия, а ролевые игры и решения мини-кейсов ещё раз убедили в необходимости аналитического подхода к любой ситуации.Спасибо!
ОтветитьУдалитьЗдраствуйте Всем! наверное один такой тренинг заменяет пол года уневерситета,если это вобще можно сравнивать.Настроение боевое.Информации было много но хочется ещё.
ОтветитьУдалитьВ начале растерялся,где я буду применять(закреплять)полученую информацию? но сегодня понял-ВЕЗДЕ. конечно я понимаю что тренинг это не панацея и не решение всех проблем,но теперь я знаю курс по которому надо двигатся. признаюсь что часто поставлиные цели не давали желаемых результатов.теперь понимаю что они были либо не правильно поставлены либо нарушено кольцо последовательности их выполнения.Да именно ето я сейчас и хочу выроботать в себе,последовательность реализации поставленой задачи. Спасибо!
Здравстуйте Андрей!
ОтветитьУдалитьИзвините, что по "горячим следам" не получилось.
Тренером Вы быть просто обязаны.Желаю Вам и в дальнейшем радовать Ваш коллектив.Мне в жизни повезло с получением теоретических знаний и применением их на практике. Так что, спасибо Вам за "освежение" памяти. Вся информация, полученная на тренинге - прикладная и эффективная. Я получила массу удовольствия от работ команд и от Вашего видения.Спасибо.
Добрый день, Андрей! Могу высказать по поводу тренинга только положительные эмоции. На тренинге я получила массу информации полезной для себя, что служит в формировании практических навыков. Тренинг замечательно способствует сплочению коллектива (единой команды), повышению лояльности к организации и стремлению к развитию, решению стоящих перед компанией задач (преград). Извините за столь поздний комментарий.
ОтветитьУдалитьКонечно, есть стороны , которые можно совершенствовать бесконечно, и Вы с ними справитесь самостоятельно. Единственное, мне хотелось бы не видеть такого напряжения в людях, когда они высказывают свое мнение. Спасибо
ОтветитьУдалитьХотела поделиться своими комментариями о проведении тренинга…
ОтветитьУдалитьНадеюсь, что тренеру на примерах удалось «достучаться» до участников -
надо восстановить психологический климат в коллективе- позитивно относиться к близким, не сваливать вину на других , не прятать ошибки, действовать командно(никому еще не удалось чего-то добиться в одиночку).
Было интересно- как коллеги увлеченно работали над ошибками, анализировали результаты, подбирали стратегию и никто не доказывал свое совершенство!